image

Michel JANUTH, Mayor of Tubize, Source: Municipality of Tubize / TheMayor.EU

Michel Januth : L’identité de notre Ville est multiple et en perpétuelle développement

Michel Januth : L’identité de notre Ville est multiple et en perpétuelle développement

Entretien avec Michel Januth, le Bourgmestre de Tubize

Michael Januth est le Bourgmestre de la ville wallonne de Tubize depuis 2012 et depuis 2020 - Président du Comité permanent de l’Union des Villes et Communes en charge des questions de logement.  Depuis 1995, il est Architecte-paysagiste au service de l'environnement et du développement territorial et environnemental de la Provence Brabant Wallon.

Ancien attaché de cabinet du Ministre du Logement, du Patrimoine et du Budget de la Région wallonne (1991-1993).

Monsieur Januth, pourriez-vous nous présenter brièvement la Commune de Tubize ?

Ancrée aux portes de Bruxelles et de la Flandre, au sein du Roman Païs de Brabant, Tubize se distingue par son exceptionnel passé industriel et par son découpage géographique offrant des paysages merveilleux.

Mais ses richesses ne s’arrêtent pas là... La Ville de Tubize dévoile les traces glorieuses de son passé avec ses 3 villages authentiques que sont Saintes, Oisquercq et Clabecq, ses monuments ou encore son folklore.

Depuis plusieurs années maintenant, notre Ville connaît un développement sans précédent. Sur le plan démographique, de nombreux nouveaux habitants s’y installent chaque année.

Notre entité connait également un développement économique (nous comptons plusieurs parcs d’activités économiques sur notre territoire), culturel (de multiples activités culturelles pour les petits et les grands sont proposées et d’ici quelques années nous posséderons un des centres culturels le plus moderne du Brabant wallon) et enfin sportif important (notre Ville a l’honneur d’accueillir sur son territoire le centre national de football, le siège de la Fédération belge de Football ainsi que celui de la ligue vélocipédique belge).

Nous avons aussi la chance de compter sur notre territoire la cascade de Coeurcq, la deuxième plus haute cascade naturelle de Belgique avec un dénivelé de 7,80 mètres.

Comme vous l’aurez constaté, l’identité de notre Ville est multiple et en perpétuelle développement.

C’est votre deuxième mandat consécutif. Selon vous, quelles sont vos plus grandes réalisations depuis votre accession au poste de bourgmestre en 2012 ?

[Les voici ci-dessous listées:]

  • Finalisation de la construction de la nouvelle école de Saintes
  • Lutte contre les inondations avec la création de plusieurs zones d’immersion temporaires (ZIT)
  • PAE Tubize II (superficie de 51ha, à proximité des axes routiers – de la gare...)
  • Rénovation des voiries et trottoirs
  • Transparence des décisions prises par le Conseil communal / le Collège et adhésion à la plateforme Délibération – Tubize est une des premières communes wallonnes à adopter cette plateforme.
  • Acquisition du bâtiment Boulevard Georges Deryck pour y installer le centre administratif
  • Rénovation des monuments (église de Oisquercq, monuments historiques, chapelles
  • Organisation des Vendredis d’été avec les organisations et associations tubiziennes
  • Reconversion des Forges de Clabecq – Quartier des Confluents
  • Rénovation des logements sociaux et construction de nouveaux logements publics
  • International – Valorisation du Comité de Jumelage de Tubize. De nombreuses activités ont été organisées avec nos villes jumelles de Mirande, Korntal-Munchingen et Scandiano. Importance de garder des liens forts face à la montée des nationalismes et extrémismes
  • Rénovation d’infrastructures sportives + attention particulière pour le sport de rue (skatepark Saintes, Agora Space à Clabecq et Saintes)
  • Rénovation du Parc Clabecq et du Parc de la Rue Ferrer
  • Plan d’embauche pour plus d’efficience de notre administration face au développement démographique de la Ville de Tubize
  • Lutte contre l’insécurité – Plan caméras / personnel supplémentaire à la Zone de Police / Création de partenariats locaux de prévention (PLP)
  • Gestion de la crise sanitaire et obtention d’un centre de vaccination de proximité sur le territoire de notre Ville

Quels sont vos principaux projets pour la durée restante du mandat ? La pandémie vous a-t-elle obligé à en annuler ou reporter certains ?

Il est évident que la pandémie a et aura des incidences sur le Plan stratégique mis en place. Voici quelques projets qui seront mis en œuvre avant 2024 :

  • Mise en œuvre du projet du Quartier des Confluents
  • Désengorgement du Centre-Ville de Tubize – Contournement Nord de la Ville
  • Rénovation du Moulin de Saintes
  • Zone de secours – nouvelle caserne pour les pompiers de Tubize
  • Préparation de la sortie de la crise sanitaire : aides pour les commerces : Creashop / Renovshop
  • Construction d’une nouvelle école
  • Jumelage – réactivation des relations avec Vedea
  • Réorganisation du marché hebdomadaire

Avez-vous mis en œuvre des mesures spéciales pour lutter contre les effets de la pandémie au niveau local ?

[Voici les mesures principales que nous avons prises:]

  • Mesures prises pour le personnel de la Ville de Tubize (achats de masques FFP2 + tissus, gels hydroalcoolique, plexis, restriction des rendez-vous donnés aux citoyens, télétravail …)
  • Mesures prises pour les concitoyens (port du masque obligatoire dans l’hypercentre)
  • Réorganisation du marché hebdomadaire

Vous avez été touché par le virus en automne. Comment cette expérience vous a-t-elle aidé à gérer la pandémie et à communiquer à ce sujet ?

[J'ai fait les conclusions suivantes:]

  • Importance du strict respect des gestes barrières
  • Importance de limiter les contacts – pas facile à appliquer - ma fonction exige que je sois en contact d’un minimum de personnes
  • Personne n’est à l’abri
  • La vaccination : seule porte de sortie à cette crise

Une fois la pandémie sous contrôle, quels sont les changements que vous allez maintenir pour votre administration ?

[Nous allons maintenir:]

  • Le télétravail (règlement a été établi)
  • Le recours aux réunions en visioconférence quand le sujet s’y prêtera
  • Les mesures d’hygiène spécifiques et adaptation des locaux.

Finalement, est-ce que vous voudriez partager un projet, une initiative locale ou une expérience réussie de votre ville avec les autres bourgmestres européens ?

[Je mentionnerais le ] Projet Europan / Quartier des Confluents – Reconversion du site des Forges de Clabecq.

En avril 2017, la Ville de Tubize, Duferco Wallonie et Europan Belgique décident de participer au concours Europan XIV. L’objectif était de bénéficier d’idées nouvelles d’architectes de talent et de partager les réflexions sur habitat et l’urbanisme à l’échelle européenne.

Cette 14ème édition du concours a regroupé quelques 45 sites européens se trouvant dans 13 pays différents. En janvier 2018, la Ville de Tubize fut désignée comme lauréate du concours; le projet présenté par l’architecte portugais, Monsieur Humberto Pereira ayant remporté ce dernier.

Ce fut le début de nombreuses réunions avec les principaux protagonistes du projet, la Ville de Tubize - Duferco Belgique - Europan Belgique et le bureau d’architecte portugais ayant été sélectionné pour mener à bien le projet dans la Ville de Tubize.

Ce projet Europan prendra place sur le site des ancienne Forges de Clabecq. Tout un symbole.

Ce projet comprendra à terme :

  • Un nouveau pôle culturel
  • Un centre de bien-être
  • Un complexe hôtelier et une résidence service

Ce projet sera inclus dans le Quartier dit des Confluents qui comprendra quant à lui :

  • 671 logements
  • Une crèche de 42 places
  • Un outlet mall de 12000 m2 de surface com­merciale
  • Des commerces de proximité
  • Des services et professions libérales
  • Une maison médicale
  • Des espaces horeca
  • Un pôle de loisirs
  • Un parc d’esca­lade et d’aventure
  • Un go­ kart électrique indoor
  • Un espace d’agriculture urbaine de 8000 m.2

TheMayor.EU stands against fake news and disinformation. If you encounter such texts and materials online, contact us at info@themayor.eu

Newsletter

Back

Smart City

All

Education

All

Growth

All

Development

All

Latest